这意味着十二五的五年间，我国光伏装机从2010年的0.89吉瓦起步，实现了超过40倍的扩充，最终提前半年突破了十二五35吉瓦的规划目标。
其结论就是，在2012年以前，利用太阳能发电并不能成为一项有利可图的投资。从2008年初到2011年末的一段时间中，太阳能级硅料的价格下降了94%。
能源和材料领域基础科学的进展推动了Eisenberger在80年代的研究。上世纪80年代油价暴跌之后，埃克森开始努力寻找可行的替代资产。只要关于投入和进展的数据充足，你就能够据此非常精确地判断未来将发生什么。据Eisenberger回忆，内部的思考逻辑大致是这样的：如果有一天石油用尽，埃克森公司要在这之前转型成为一家能源公司，而不仅仅是一家石油公司。Eisenberger称，他协助公司聘请了许多科学家研究能源替代，并进行一些基础性的研究。
关于化石能源巨头(如今埃克森与美孚合并成为埃克森美孚)为什么早在1980年代就进入太阳能行业，这是个漫长的故事。两周后，一些科学家聚集在一起，进行了美国首次关于气候变化科学的探讨。和发达国家比，我们在光伏产品的研发上投资太少，投资比重只占总投资的0.8%。
(二)国际营销渠道开发不足，目标市场单一化，抗风险能力差到2010年为止，我国光伏产业的各类问题日益加剧，新兴能源市场瞬息万变，两头在外的问题也没有得到解决，从而阻碍了我国新能源产业的发展。我国最大的太阳能企业无锡尚德宣布破产重组，而另外两家光伏行业的龙头英利和保利则吸取教训，强强联合，两家企业各自发挥优势，互通有无，取长补短，在各自产业链进行全面的合作，这一举措在光伏产业的低潮期打开了一条新的道路，光伏产业应当吸取各方的力量共同作用，形成光伏产业强大的产业联盟，企业间的相互合作有利于提高资源的利用率，降低成本，减少不必要的浪费，从而生产出性价比更高，更加具有竞争优势的光伏产品。处于国际光伏产业链的低端。由于我国仍然有大部分地区处于无电区，如西部的农牧区，有一半以上的县镇有电但是存在严重缺电的情况，因而国内市场有着巨大的发展潜力，尤其是那些有着丰富的太阳能资源，电网暂时还未扩展到的地区都可以重点开拓。
(三)实行本土化与国际化战略布局，强化企业生存能力随着石油煤炭等传统能源的日益紧缺，以太阳能为代表的可再生能源受到越来越广泛的关注。当今高纯多晶硅生产的国际水平为100～150kWh/kg，而我国生产多晶硅的综合能耗为150～250kWh/kg，几乎是国际水平的2倍。
(一)提高自主创新能力，攻关产业核心技术，进行产业资源整合，形成集团效应光伏产业目前的生产原料和高纯多晶硅提纯技术主要集中在美、日、德等发达国家手中，而这些国家对中国设置较高的贸易壁垒，并且结成了限产和价格同盟，并对外进行技术封锁。而且，在专利的申请上，中国企业的专利主要集中在硅片的制造上，基本属于产业中游附加值最低的制造工艺。要提高转换效率，降低生产成木。随着产业需求的不断扩大，越来越多的大型企业进入到光伏产业中。
(二)完善企业的国际营销渠道建设，多元化市场组成中国光伏产业最辉煌的时间是从2002年开始，平均每年以30%的速度不断增加，并且全球最大的十五家太阳能电池生产商中有十家中国企业，产量更是占了全球的二分之一。在2002年10月首条封装线投入生产，12月就开始产生利润。原材料受制于人，不仅成为制约我国光伏产业发展的瓶颈，还在一定程度上造成了行业的混乱。随着传统欧美市场份额的萎缩。
而我们国家光伏产业的目标市场过度集中于欧美国家。我国是能源需求大国，光伏产业的发展有利于解决能源紧张的局面。
另外，由于光伏企业不断改进管理方式，生产技术也不断提高，生产规模进一步扩大，光伏产品的生产成本必然也会降低。由于我国在国际市场中处于劣势地位，管理技术国际营销等各个方面都不是很强，因而促进光伏产业联盟的实现有利于增加我国在国际市场中的竞争力。
中国光伏产品在严重过剩，企业之间只知道以恶性竞价的方式竞争。同时通过提高技术水平，降低成本，使国内产品在国际市场上更具有竞争力。由于我国企业没有对国际市场前景作出理性的估计，盲目的跟风扩大生产规模，导致一直高速发展的光伏业逐渐出现产能过剩的现象，产品价格也过低，许多光伏企业都在国际营销中受到很大影响。同时在积极进攻海外市场的同时，也要看到国内市场的巨大潜力。通过多种形式，不惜重金引进国际高水平人才，加强行业间科技人员的交流学习，重要的是派遣国内科技人员到国外深造，尽可能的学习和掌握国外的先进技术。(一)自主创新能力不足，缺乏核心技术支持随着国家对新能源产业的重视，我国光伏产业取得了长足的发展，但是由于国内企业集中在产业中游竞争，产品同质化严重，仅仅依靠产业规模形成了竞争优势，从长远来看，这条路是走不远的。
我国政府在《中华人民共和国可再生能源法》中明确提出国家将对可再生能源开发利用项目提供财政贴息支持或者税收优惠。目前我国应当在海外市场需求较低的情况下积极开拓国内市场，整合产业链扩大内需。
当今我国虽然在光伏发电方面的技术得到提高，光伏产品的生产成本也逐步下降，但由于我国光伏产业起步晚，实力还较弱，因而我国光伏产业从整体上看还是要比国际水平低。刚上市不久股价就涨到40美元。
2012年11月，美国对我国晶体硅光伏电池片等产品征收了18.32%至249.96%的反倾销税，14.78%至15.97%的反补贴税。国内光伏产品同时也存在光伏转换率低，电池效率、封装水平同国外存在一定的差距，造成我国电池组件成本较高、效率低，市场竞争力低下的现象。
这就需要彼此之间的优势互补，互通有无，促进了上下游企业的合作，有利于技术难题的攻克，缩短了研究成果从实验室到市场的周期。到2013年，由中国加工制造的光伏电池基本从美国市场退出。在我国十二五期问，太阳能光伏成为新能源开发的新重点和新方向，也成为我困当代在国际市场中最具有竞争力的出口商品之一。但近几年在欧盟和美国双反的贸易保护主义政策下，中国作为全球最大的光伏产品制造和加工国家，却因为过度依赖海外市场，国家营销渠道薄弱，外部需求萎缩，各企业间恶性竞价，行业龙头企业的破产，整个光伏行业都进入低迷期。
但我国太阳光伏产业发展的极为不平衡，太阳能光伏本是为了节约能源，而我国光伏产品大量出口海外，在国内耗费了大量能源却将清洁能源出口到国外，这是典型的三头在外产业，这种发展模式对我国光伏产业极其不利。2008年，我国太阳能电池生产企业就达到62家，组件企业330余家。
从某种意义上来讲，我国的光伏发电产业其实只能算是一个加工产业，由于光伏产品的原材料高纯多晶硅，90%以上仍然需要进口。从中国光伏企业申请的相关专利来看，我国自主创新的能力距离发达国家还有比较大的差距。
由于同行业内激烈的竞争，恶性的价格战这些都不利于我国光伏产业的健康发展因而加快调整我国可再生能源国际营销策略具有重要意义，也是我国政府应当解决的重要问题。
我国最大的太阳能企业无锡尚德宣布破产重组，而另外两家光伏行业的龙头英利和保利则吸取教训，强强联合，两家企业各自发挥优势，互通有无，取长补短，在各自产业链进行全面的合作，这一举措在光伏产业的低潮期打开了一条新的道路，光伏产业应当吸取各方的力量共同作用，形成光伏产业强大的产业联盟，企业间的相互合作有利于提高资源的利用率，降低成本，减少不必要的浪费，从而生产出性价比更高，更加具有竞争优势的光伏产品。这就决定了我们想依靠技术专业与国外企业合资的可能性很小。但近几年在欧盟和美国双反的贸易保护主义政策下，中国作为全球最大的光伏产品制造和加工国家，却因为过度依赖海外市场，国家营销渠道薄弱，外部需求萎缩，各企业间恶性竞价，行业龙头企业的破产，整个光伏行业都进入低迷期。由于传统的石油煤炭等能源价格较高，利用率低，环境污染严重，而我国的光伏发电虽然起步较晚，发展还处在初级阶段，但它具有很大的优势，成本低，绿色环保，环境污染小，而且太阳能取之不尽用之不竭，世界光伏发电市场发展前景广阔。
随着光伏产品成本的不断下降和产品性能的不断提高，市场覆盖率也会越来越大。现在国内同行业内竞争十分激烈。
我国光伏产业联盟秘书长王勃华总结到，在2011年统计的光伏企业的数量为262家，而到2012年仅剩112家，超过一半的企业退出了光伏行业。然而只靠企业的力量还是远远不够的，国家要有政府牵头，实行产、学、研结合，打造我国的多晶硅提纯生产基地，来满足我国日益增长的多晶硅需求。
中国光伏产品在严重过剩，企业之间只知道以恶性竞价的方式竞争。在被以美国为代表的发达国家实行反倾销后，中国光伏市场不断在内地积极开拓，有数据表明，在2010年，我国光伏装机量为45万千瓦，2011年达到290万千瓦，2012年达到450万千瓦，与2010年相比涨幅达到550%，与2011年相比增加了将近55%。
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